产业发展

1、夯实壮大资产基础

全面清理分析房产、土地、股权各项资产经营效益状况,加快低效无效资产处置盘活进度,实现存量资产处置收入3.5亿元。完成集团内划拨地作价出资入股工作,力争成为省属国有企业作价出资土地持股平台。服务其他省属国有企业改革发展,接收、整理所剥离的“两资两非”资产。通过股权投资、盘活基金等方式,引领社会资本投资,放大国有资本功能。

 2、优化产业布局结构

推进所属企业专业化重组整合,完成工程咨询监理类企业整合和纺织服饰类企业整合。支持产业类企业聚焦主业转型发展,抓大放小,重点在沥青物资、纺织服饰、汽车销售服务等领域培育专精特新“小巨人”。支持资产经营、股权投资、基金管理等工具类企业加速发展,承担集团国有资本运营平台的投融资功能。

3、提升资产运营效益

华升股份创新发展,经营效益实现明显好转,为尽快恢复上市公司融资功能奠定基础。湘诚现代向城市运营服务商转型,拓展服务领域,为首发上市创造充足条件。国瓴基金设立国有资产盘活基金和市场化产业类基金。国鼎投资公司以财务性投资为主,参与全省新兴优势产业链和产业集群建设。拓宽集团融资渠道,降低融资成本。所属企业开展管理提升行动,提质增效,持续开展“消灭一切亏损源”行动,所属二级企业全部实现盈利,其中利润总额超亿元1户及以上,超5000万元企业3户及以上,超1000万元企业5户及以上。

4、推进企业创新发展

继续推进集团信息管理系统建设,实现在线监管和信息共享。加速数字化转型,建设智慧物业、智慧工厂,大幅提高人均利润率。加大科研经费投入,所属企业研发投入强度达到国内同行业平均水平。





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