yobo体育省国有资产管理集团有限公司工作简报(2022年第5期)
2022-06-13

【经营情况】

        2022年1-4月集团实现营业收入16.96亿元,同比增长54.14%;实现利润总额11550万元,同比增长92.95%;应交税费7893万元,同比上升28.93%。

截至4月底,集团总资产156.5亿元,总负债104.97亿元,净资产51.54亿元;资产负债率67.07%,较年初下降1.77个百分点;“两金”占比14.94%,较年初下降2.87个百分点。


【省领导指示精神落实情况】

        集团持续加大科技创新力度。为做实国有资本运营平台,推动转型升级,今年以来集团督导所属企业加大研发投入,提升科技创新能力,指导1户企业通过高新技术企业认定、1户企业入列国家科技型中小企业和yobo体育省专精特新“小巨人”企业。组织开展企业科创属性暨研发费用规范提升培训,旨在通过培优做强、投资孵化、转型升级等方式,加快科研成果转化,提升企业科技创效和发展实力。

        部分企业经营性资产移交工作取得进展。为贯彻落实4月6日省政府专题会议精神,集团按照省国资委部署安排,研究制定部分企业经营性资产移交工作方案,主动与省机关事务管理局、省财政厅等厅局对接,并于近期陪同省机关事务管理局、省国资委前往8户企业现场调研,协商资产移交划转事宜,争取按省政府要求在6月底前解决有关问题。

        集团明确解决历史遗留问题“时间表”。为进一步解决影响改革发展的历史遗留问题,推动企业轻装上阵,集团制定了《关于处置历史遗留问题的工作方案》,对集团内历史遗留问题进行全面梳理并建立台账,形成7大类24个问题清单,按照“能清速清、应清尽清”原则,逐条明确责任部门和企业,确保2022年基本解决企业自身问题,2023年底前全部解决历史遗留问题。

        集团加大力度推进稳增长提质效工作。针对部分企业1-4月份收入、利润指标未达进度预算,有的企业出现持续亏损等形势,5月18日集团召开“消灭一切亏损源”及追赶进度预算工作推进会,重点调度推进亏损企业规范管理、资产盘活、提质增效、关停并转等工作。要求所属企业增强紧迫感责任感,紧盯年度目标,主动担当作为,多措并举推进稳增长提质效,确保上半年“时间过半、任务过半”。

        华升集团深化改革再提速。华升集团新班子组建以来,加速推进内部改革、谋划企业发展。通过成立改革专班、宣讲改革政策、耐心细致做好职工思想政治工作等,基本完成雪松公司“三项制度”改革,洞麻公司停产期间职工分流安置方案以82.69%票数顺利通过职工代表大会。同时,闲置资产处置与层级压减工作有关审计、评估工作正在有序推进。华升集团还拟定了做优做强做大麻纺产业的工作方案,将通过强主业、调结构、促转型,发挥传统优势,做好麻纺产业“大文章”,满足人民美好生活需要。 


【集团动态】

        yobo体育APP官方版与黄金集团洽谈划拨地作价出资(入股)工作。5月20日,yobo体育APP官方版与黄金集团进行工作会商,洽谈黄金集团所属宝山矿业、郡景文旅2户企业3249亩划拨地作价出资(入股)协议、资产保值增值等工作,双方一致同意在今年6月底前完成协议签订、章程修订、产权变更登记等手续。这是集团4月份办理所属企业国富公司一宗作价出资(入股)土地权证,完成划拨地作价出资(入股)全流程工作后,取得的新进展。

        集团入选公司治理示范企业名单。5月18日,省国资委印发通知,公布了全省国有企业公司治理示范创建企业名单,yobo体育APP官方版及所属湘诚现代城市运营服务股份有限公司入选。其中,yobo体育APP官方版是入选的4户省属监管企业之一。

        集团优化人才队伍结构出实招。近日,集团印发《关于优化所属企业队伍结构的指导意见》,要求所属企业进一步优化内设机构和岗位设置、加强年轻化专业化人才培养和选用、健全员工退出机制、严控管理人员返聘、完善激励约束机制。为健全市场化经营机制,集团面向社会公开选聘国鼎投资公司、国翎基金公司副总经理各1名,进一步完善企业领导班子年龄和知识结构。积极参与省国资委“英培计划”,拟聘“双一流”高校应届博士研究生1名、硕士研究生3名。

        集团开展庆祝共青团成立100周年系列活动。集团团委组织所属企业团员和青年收看庆祝共青团成立100周年大会,认真学习习近平总书记的重要讲话精神。围绕“攻坚克难 贡献青春力量”主题,召开青年座谈会,激发青年员工干事创业热情。积极投身社区防疫抗疫志愿服务,组织集团志愿服务队完成26000余人的核酸检测服务。开展“百年传薪火 砥砺奋进庆建团”100周年文化活动,以创作书画、拍摄短视频等方式为青春献礼、为改革奉献。

        集团纪委开展五一期间明察暗访。为严格落实中央八项规定精神,做好2022年五一期间正风肃纪、纠治“四风”工作。五一节前后,集团纪委组织对6户企业开展作风建设专项监督检查,重点督查劳动纪律、公款吃喝、公车使用、经费管理、疫情防控等方面的情况,对明察暗访发现的问题予以通报,要求企业提高政治站位,完善制度建设,转变工作作风,高质量完成问题整改。


【所属企业动态】

        国鼎公司进一步深化三项制度改革。今年3月,国鼎公司制定《国立公司机构设置、人员及薪酬调整实施方案》,将原国立公司确定为历史遗留问题处置平台,取消部门及岗位设置,改为临时工作组。按照集团将国鼎公司打造为股权投资平台的定位,公司下设六个部门,原国立公司员工实行竞聘上岗,同时推行全员绩效考核、竞争上岗、末位调整和不胜任退出机制。

        国富公司坚持“三个聚焦” 推进重点工作。聚焦“发展效益”,多措并举打好资产运营“主动战”,实现营业收入9875万元、利润总额4396万元,预算达成率202.9%,较上年同期增加215.92%;聚焦“三年行动”,坚定不移打好国企改革“攻坚战”,顺利完成7家企业工商注销、2家企业税务登报、4本产权证更名;聚焦“底线底板”,全力以赴打好安全隐患“歼灭战”,严格落实“四级联防”机制,对218处、20多万平方物业开展“地毯式”排查,实施“销号制”整改,统筹发展和安全。

        国锦湘安获评专精特新“小巨人”企业。5月份以来,国锦湘安接连上榜2022年“国家科技型中小企业”和yobo体育省专精特新“小巨人”企业名单。公司以打造省内一流、中南领先的服装智能制造企业为目标,坚持把科技创新作为发展“第一动力”,以数字化转型赋能高质量发展。建立了版型数据库、BOM数据库等,新增各类体系认证9项,获得授权专利32项,企业创新能力不断提升。

湘诚现代获物业服务行业好评。近日,由北京中指信息技术研究院主办、中国物业服务指数系统承办的“2022中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十五届中国物业服务百强企业家峰会”发布2022中国物业服务百强企业研究成果,湘诚现代获评“2022年中国物业服务百强企业”和“2022年中国国有物业服务优秀企业”。行业排名从2021年的第145位跃升至第60位,提升了85名,行业影响力和品牌知名度进一步提升。


【业务培训】

        集团开展“财会大学堂”培训。5月18日,集团举办“财会大学堂”2022年第一期培训,邀请省股权投资协会副秘书长、yobo体育大学工商管理沈辉博士作专题授课。沈老师针对企业投资价值判断、企业核心业务逻辑、核心投资逻辑、尽职调查的重点、难点,产业与企业定位分析等内容进行了专题辅导。

        集团开展民法典与信访法治宣传培训。5月26日,集团举办民法典与信访法治宣传培训,邀请yobo体育弘一律师事务所合伙人对《民法典》作专题辅导。培训会强调,要积极学法,充实队伍专业力量;要规范用法,树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治导向;要持续普法,建立普法宣传长效机制,推进普法宣传制度化、常态化,为建设一流省级国有资本运营平台筑牢法治基础。


【安全维稳】

        集团扎实开展建筑安全大排查大整治。集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于长沙居民自建房倒塌事故的重要指示和李克强批示精神,落实省委省政府、省国资委相关会议精神,成立专项检查小组,集团领导靠前指挥、现场督查,对所属企业老旧危房、违章搭建扩建、经营性资产开展“地毯式”排查,建立台账,逐项督促整改。


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